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阳信县:做好“选育管”三篇文章 加强年轻干部培养储备
发布时间:2019年02月28日 11:32 来源:

       为优化干部队伍结构,强化年轻干部培养储备,着力解决年轻干部总量少、比例低、选拔难等问题,滨州市阳信县建立完善的优秀年轻干部选拔培养锻炼机制,积极做好“选育管”三篇文章,加强年轻干部培养储备。

  一、坚持高标准选人 对全县各单位40岁以下年轻干部进行了全面调查摸底,通过不设身份资格条件、不限名额推荐方式,建立了321名的40岁以下优秀年轻干部、党外干部、少数民族干部等结构性干部信息库。以举办全县优秀年轻干部培训班为载体,对278名年轻干部进行了为期9天的集中培训,采用“培训+实践+考察”的模式,在培训中设计了理论知识和县情测试、文字材料写作、实地专题调研、无领导小组讨论、分专业领域评价测试等5次测试考察,将考察了解干部贯穿培训全过程,通过精准识别、横向比较,强中挑强、优中选优,对年轻干部能力素质进行了一次全面了解,为优秀年轻干部选拔培养提供了依据。

  二、坚持高质量育人把实践锻炼作为年轻干部提升能力、增长才干最有效的途径。通过上挂下派等方式共选派26名年轻干部到一线岗位和上级部门、大型国有企业、高等院校挂职锻炼。结合全面深化改革、乡村振兴、新旧动能转换等中央和省市重大决策部署,以及安全生产、生态环保、脱贫攻坚、金融风险防控、社会稳定等攻坚任务,筛选确定65项全县重点工作、95个一线岗位,选派95名年轻干部到重点工作一线岗位锻炼,选派21名年轻干部到乡镇(街道)重点岗位挂职锻炼,通过岗位实践锻炼增长阅历、锤炼作风,提升年轻干部推动发展、服务群众的能力,助推年轻干部“墩苗”成长。

  三、坚持高要求管人对到重点岗位锻炼和乡镇(街道)挂职的年轻干部,实行“科级领导+年轻干部”的“1+1”帮带模式,每名年轻干部安排一名责任心强、经验丰富的领导干部帮带培养,通过思想上抓、工作中带、业务中教、生活上帮,多维度帮助年轻干部提升综合素质。同时,县委组织部制订了《阳信县优秀年轻干部培养管理办法》,对重点岗位锻炼和挂职干部管理实行动态调整机制;对挂职期间工作不积极、表现不突出、干部群众普遍反映较差的,将按照有关规定及时终止挂职工作,并调整出培养管理名单;将原来未纳入管理的干部,但干部群众普遍认可、表现优秀的年轻干部及时补充纳入管理。(中共阳信县委组织部)